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从东凤、南头直达到连云港新浦区返程车快运2018狗年大发

   发布日期:2018-2-13 18:02:00  浏览次数:0  来源:广州昌盛物流有限公司
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从东凤、南头直达到连云港新浦区返程车快运2018狗年大发 近几年,我国的第三方物流市场以每年16%~25%的速度增长。虽然我国物流行业发展很快物流运输。物流运输,但目前我国第三方物流信息化应用的水平还比较低。据统计,大量第三方物流企业的信息化水平还停留于gps、rfid等初级阶段,有的企业甚至连办公套件、企业邮箱都还不具备。这类企业占第三方物流企业总数的50%以上。我国的物流企业中,中小企业占了大部分。绝大多数中小物流企业尚不具备运用信息技术处理物流信息的能力。拥有信息系 统 的企业,其信息化需求也多数属于底层需求,基础信息系 统 建设是现信息化建设的主要内容。同时,中小企业在选购物流信息化系 统 时,虽然最 主要考虑的是成本问题,但还要考虑企业未来的需求。大多数物流信息系 统 的成本较高,很多功能又用不上,但企业发展壮 大 之后有可能就非常需要,这就要求产品拥有全生命周期的特性,可以随着企业自身的发展和业务拓展而进化。当今市场上,除了博科资讯,其他物流供应链管 理 软 件 厂商还不具备提供此类产品的能力,缺少适合中小物流企业的信息系 统 严重制约了这类企业信息化的普及。此外,还有一部分已经初具规模的物流企业,信息化基础相比来说已经有了一定的基础,都已经开始考虑业务流程与管 理 流程的优 化 问题。这也是来自降 低 成本、加快周转等经济上的压力,目的是帮助企业提 高 自己的核心竞争力。这些优 化 通常集中在几个最 能产生效益的环节,比如仓储管 理 、运输管 理 、订单管 理 等局部环节。这类规模较大的物流企业占物流企业总数的30%左右。但沈国康指出,这种只针对局部供应链流程的信息化建设,结果通常表 现 为一些孤立的信息系 统 ,难以互联互通,实现整合。供应链的信息化整合不能仅仅满 足 于提供 精 细的分别针对分销、零售、仓储、运输等环节的软 件 产品,而是要旗帜鲜明地贯彻供应链一体化的思想。通过“操作层”、“决策层”和“供应链电子商务层”这一结构清晰的框架,为物流企业提供着眼于全 面 资源整合的信息化解决方案。这样才能从上至下解决企业所存在的问题,而不是隔鞋搔 痒 。已经形成系 统 化的物流综合管 理 平台的物流企业可谓寥寥无几,仅占总数的5%左右。第三方物流企业的信息化建设目标应是针对整个企业的供应链综合管 理 ,实施企业级的信息系 统 建设。这样才能跨越部门的界限,实现各个部门的数据和信息的互联互通,并在此基础上,实现信息的集中查询和集中发放。我国第三方物流企业应在借鉴西 方 发达国 家 的第三方物流发展经 验 的基础上,广泛运用计算机技术以及通信技术提 高 企业自身的运输效率和服务能力,增强核心竞争力,也只有这样,才能在市场竞争中将企业做大做强。当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下,物流外协具有明显的优越性,具体表 现 在:企业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的,很难成为业务上面面俱到的专家。为此,企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业,而把物流等辅助功能留给物流公司。灵活运用新技术,实现以信息换库存,降 低 成本。减 少 固定资产投资,加速资本周转。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备,建设仓库和信息网络等专业物流设备。这些资源对于缺 乏 资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用第三方物流公司不仅减 少 设施的投资,还解放了仓库和车队方面的资金占用,加速了资金周转。提供灵活多样的顾客服务,为顾客创造更多的价值。当然,与自营物流相比较,第三方物流在为企业提供上述便利的同时,也会给企业带来诸多的不利。主要有:企业不能直接控制物流职能;不能保证供货的准确和及时;不能保证顾客服务的质 量 和维 护 与顾客的长期关系;企业将放弃对物流专业技术的开 发 等。比如,企业在使用第三方物流时,第三方物流公司的员工经常与你的客户发生交往,此时,第三方物流公司会通过在运输工具上喷涂它自己的标志或让公司员工穿着统一服饰等方 式 来提 升 第三方物流公司在顾客心目中的整体形象从而取代你的地位。行业情况编辑、现状、2007年上半年,全 国 社会物流总额33.8万亿元,同比增长25.5%,增速比一季度提 高 1.7个百分点。2007年上半年,物流业增 加 值完成7503亿元,同比增长17.2%,增速比一季度提 高 0.5个百分点,占服务业全部增 加 值的17.9%,同比提 高 0.1个百分点。2007年上半年,中 国 社会物流总费用为19541亿元,同比增长16.2%,增幅比一季度提 高 0.9个百分点,比2006年同期提 高 1.3个百分点。中 国 的第三方物***业尚处于起步阶段,迫切需要政 府 部门的大力支持和推动,为现代物流的发展创造良好的宏观环 境 。中 国 第三方物流市场规模还较小,而且高度分散,面对庞大的物流市场需求和弱 小 的供应能力国外物流企业早已跃跃欲试。前景 我国第三方物流所具备的能力与第三方物流市场潜力相比仍是微不足道的。对我国下十年第三方物流市场发展做了如下的预测。对于众多在计划经济时代建成的企业,正面临资产重组和企业再造。这个时候是最 好 的时 机 ,把物流业务重新调 整 。物流业务应该交给专业的物流公司。对于新建立的企业,完全按照市场经济的模 式 ,进行社会化专业化协作,物流业务由专业公司承担。到一定的时期,这样的改革就会形成第三方物流大发展的坚 实 基础和广阔空间。


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